清华大学经济学研究所博士后—李江涛老师 - 『电子商务』 - 东方娱乐论坛

李江涛

清华大学经济学研究所博士后

北京电视台“名师讲坛”《忠诚?工作》主讲人

2008 年亚马逊经管培训畅销排行榜主讲人

北京大学、清华大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校的课程教授

曾任南京大学纽约大学创新学院院长助理

教育背景

南京大学管理学博士

中国海洋大学管理学硕士

北京师范大学数学学士

主要工作经历及业绩

李江涛博士有过国内著名企业的工作经历，并到欧洲进行过学习和工作。广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的最新研究成果，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验。上海交通大学MBA课程教授、同济大学EMBA导师、课程特聘教授、北京大学经济学院总裁班教授、复旦大学总裁班教授、浙江大学、清华大学继续教育学院特聘教授、南京大学研究生课程主讲教授、全国高校项目管理师资协会秘书长；世界名商联合会中国研究院执行院长。同时兼任北大医院管理博士班、同济博士班和美国美国美联大学的授课老师和博士论文导师。李老师一直坚持企业实践效益原则，其咨询式讲课风格深受听众的欢迎，曾在交大的瑞金EMBA班的授课中被评为第一名。在清华、中央党校等高校授课评比也名列前茅，中国中小企业博览会演讲嘉宾。在以北京、上海等20多个重点城市的企业内训、公开课、政府论坛等各类课程，已经为1000多家大中型企业，350000人提供授课，学员主要是企业高中层管理者等，授课累计时间11000小时以上。作为国内研究管理突破的著名专家，有突破第一人的美誉，其培训光盘在全国20家电视台播出，其中两个产品在亚马逊全球中文经管畅销前二十名人。

研究领域

中西方管理对比、战略管理、领导力、管理者绩效等。

学术成果

先后出版了《资本运营的理论与实践》（人民出版社）、《高绩效管理》教学光盘（山东电子音像出版社）、《民营企业核心竞争力研究丛书》（南京大学出版社）、《中小企业经营发展的12项突破》（高等教育音像出版社）、《忠诚.工作-老板篇》、《忠诚.工作-员工篇》、《怎样做士兵突击式好员工》、《怎样培养士兵突击式好员工》在国内外期刊发表多篇文章。

主讲课程：

l 精品系列： 《中西方管理对比》、《传统文化与现代企业管理》、《科技型企业的人力资源管理》、《中小企业的12项突破》

l 领导力系列： 《领导艺术与领导方法》、《变革管理与企业发展》、《企业发展战略》、《领导力的塑造与提升》

l 管理者系列：《忠诚·工作》、《如何培养士兵突击式的好下属》、《打造全方位执行力》、《非人力资源的人力资源管理》、《塑造高绩效团队》、《管理者的有效沟通》

l 管理工具系列：《项目管理理念、体系、方法与实践》

曾服务客户 ：

为中石油、中石化、大唐电力数十家中央企业；人民银行、质检总局、国资委、发改委、中组部等数十个国家部委；为宝钢、上海港、海尔集团、联想集团、中兴通讯、上海电信、上海银行、中信银行、光大银行、中国银行、上海良友集团、上海糖业烟酒集团、瑞金医院、新华医院、上海六院、玉佛寺、中国船舶工业总公司、华润集团、台骅国际、浙江广厦、浙江横店集团、新疆克拉玛依油田、塔里木油田、独山子石化、上海市委、上海人大、江苏省委、上海市检察院等数百家知名企业或政府设计并实施系统培训课程。曾作为演讲嘉宾为中国国际中小企业博览会进行专题培训。

李老师对国内的成长型企业进行过系统研究，进行咨询的企业有：

1、北京市进出口检验检疫局目标管理系统主要设计者

山东省技术监督局目标管理系统主要设计者（组织人事处）

济南市委目标管理系统主要设计者

浪潮集团目标管理系统主要设计者（浪潮集团有限公司人力资源部）

青岛啤酒二厂目标管理系统主要设计者

2、青岛海尔集团内部管理模式推进与总结参与者

3、贵州红星发展股份有限公司（600367）内部管理系统改革方案主要设计者

4、山东滨州活塞股份有限公司（600960）人力资源体系主要设计者

5、山东浩信集团财务控制体系主要设计者

6、海信集团薪酬改革方案主要制定者

7、山东电力公司和高密供电公司定编定岗方案主要设计者

8、浙江万邦集团组织结构方案主要设计者

9、中国船舶总公司711所人力资源方案主要设计者

10、上海洋洋包装有限公司系统管理整合方案主要设计者

11、上海龙放智能系统公司组织结构设计方案

12、南京绿洲集团综合管理咨询方案设计者

13、上海禹辉公司绩效与薪酬方案设计者

14、龙源电力的组织改革专家组组长

15、中组部干部考评方案专家组成员

16、国家发改委银河工程专家组成员

主题：清华大学经济学研究所博士后—李江涛老师